تلفیق مدلهای ارزیابی متوازن و هوشین کانری: چارچوبی برای پیاده سازی استراتژی
محل انتشار: سومین کنفرانس بین المللی مدیریت استراتژیک
سال انتشار: 1387
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 3,313
فایل این مقاله در 21 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICSM03_062
تاریخ نمایه سازی: 2 اسفند 1387
چکیده مقاله:
در این مقاله، نقش مدل های ارزیابی متوازن و هوشین کانری به عنوان قابلیت های مکمل در فرایند پیاده سازی و کنترل استراتژیک بررسی شده است.در این راستا مدلی برای تلفیق اقدامات بلند مدت و کوتاه مدت سازمان ها معرفی شده است، تا به عنوان چارچوبی برای مدیریت جهت گیری های کلان استراتژیک که اهداف کلان سازمان را به مدیریت روز مره پیوند دهد. مورد استفاده قرار گیرد. نقطه قوت مدل ارزیابی متوازن در قابلیت شفاف سازی بیانیه های بلند مدت اهداف کلان شرکت است. از سوی دیگر هوشین کانری یک سیستم مدیریت برای پیاده سازی و اجرای اهداف در قالب اهداف کوتاه مدت است. چگونه این دو مدل می توانند، یکدیگر را در یک سیستم مدیریت استراتژیک تکمیل کنند، از نتایج مطالعه انجام شده است.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
سید کمال چهارسوقی
استاد دانشگاه تربیت مدرس
شیما مشایخی
دانشجوی کارشناسی ارشد ، مهندسی صنایع، دانشگاه تربیت مدرس
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :