تبیین نقش مدیریت راهبردی درفرآیند توسعه کارآفرینی موردکاوی در محیط های رقابتی

کارآفرینی سازمانی و مدیریت راهبردی مفاهیمی هستند که در مبانی نظری و در عرصه عمل مدیریت، توجه محققان و مدیران زیادی را به خود جلب کرده اند. مطالعه مدیریت راهبردی برای آماده سازی مدیران حال و آینده درجهت مواجهه با چالش های محیط های رقابتی و همیشه در حال تغییر انجام می شود. مدیریت راهبردی فرایند و رویکرد هدف گذاری سازمان، سیاست ها و برنامه های توسعه برای دستیابی به مقاصد و تخصیص منابع در اجرای سیاست ها و برنامه های سازمان است. به عبارت دیگر، مدیریت راهبردی ترکیب، تنظیم، اجرا و ارزیابی راهبردهای مختلف می باشد. در این میان، استفاده از افکار وایده های نوآورانه کارآفرینان می تواند منشاء تحولات عظیمی درسازمان ها و نیز به حرکت درآوردن چرخه ای توسعه اقتصادی کشور شود .از سوی دیگر، با نگاهی گذرا به بسیاری از سازمان های موفق درخواهیم یافت که آنان برای برتری جستن در عرصه رقابت های جهانی و کسب سهم عمده ای از بازار کسب وکار، با بسط رفتار نوآورانه و فرهنگ کارآفرینی در تمام لایه های سطوح سازمانی، اختصاص اعتبارات مالی، ایجاد انگیزه، برنامه ریزی ها و سیاست گذاری ها، حمایت مدیران و ایجاد تیم های کارآفرینی درسازمان، منجر به ایجاد فرصت های جدید تجاری و تحرک بیشتر در بازارهای جهانی شده اند.

کلیدواژه ها:

توسعه کارآفرینی ، رفتار نوآورانه ، مدیریت راهبردی ، محیط های رقابتی