بررسی رابطه بین ساختار سازمانی واجرای برنامه های استراتژیک شرکت محورسازان ایران خودرو
سال انتشار: 1396
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 552
فایل این مقاله در 15 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MEUCONF02_207
تاریخ نمایه سازی: 29 فروردین 1397
چکیده مقاله:
همیشه انجام دادن کار (اجرای استراتژی) از گفتن آنچه باید انجام شود (تدوین استراتژی) مشکل تر است. ساختار سازمانی نظام روابطی است که به طور غیررسمی شکل گرفته و به طور رسمی تصویب شده و حاکم بر فعالیت های افرادی است که برای کسب اهداف مشترک به هم وابسته اند. هدف از پژوهش حاضر بررسی رابطه بین ساختار سازمانی و اجرای استراتژی در شرکت محور سازان ایرا ن خودرو می باشد. پژوهش حاضر توصیفی از شاخه پیمایشی می باشد و روش گردآوری اطلاعات میدانی می باشد. جامعه آماری پژوهش حاضر شامل کارکنان شرکت محور سازان ایران خودرو می باشد که با استفاده از روش نمونه گیری در دسترس و همچنین با بهره گیری از جدول کرجسی و مورگان تعداد 162 نفر به عنوان نمونه انتخاب گردیده اند. جهت گردآوری اطلاعات از دو پرسشنامه استاندارد و همچنین گردآوری مبانی نظری از مقالات و کتب مرتبط استفاده گردیده است. برای تحلیل داده های گردآوری شده نیز از نرم افزار اس پی اس اس و اکسل استفاده گردیده است. از آمار توصیفی جهت تحلیل اطلاعات جمعیت شناختی و ازآمار استنباطی جهت آزمون فرضیه های تحقیق استفاده گردید. نتایج تحقیق مبین این موضوع بوده است که بین ساختار سازمانی و اجرای استراتژی در شرکت محور سازان ایران خودرو ارتباط معنی داری وجود دارد. همچنین بین مولفه های ساختار سازمانی با اجرای استراتژ ی ارتباط معنی داری وجود دارد.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
محمد محمدحسن
کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی
سعید امامقلی زاده
استادیار دانشگاه شمال