استقرار سیستم مدیریت هزینه مبتنی بر رویکرد مدیریت ارزش کسب شده در پروژه های زیرساخت شهری

امروزه مدیریت علمی پروژه های عمرانی و صنعتی کشور بنا بر محدودیت های منابع، زمان اجرا و مولفه های کیفی موردنظر، امری ضروری است. با توجه به افزایش سطح رقابت موسسات اجرایی در اخذ پروژه ها و نیل به استراتژی و اهداف سازمانی، مدیریت بر هزینه ها به عنوان یکی از ارکان موفقیت پروژه، موضوعی اجتناب ناپذیر است. رویکرد مدیریت ارزش کسب شده یکی از بهترین رویکردها برای پیاده سازی موثر سیستم مدیریت هزینه در پروژه بوده که با استفاده از آن می توان برآورد صحیحی از وضعیت آتی زمانی و هزینه ای پروژه داشت. شهر تهران ازجمله کلان شهرهای دنیا بوده که لزوم اجرای پروژه های زیرساخت شهری در آن بسیار مهم است. ازجمله این پروژه ها، طراحی و احداث تونل کمکی کانال ابوذر واقع در مناطق 14 و 15 شهرداری تهران باهدف انتقال مازاد جریان آب کانال ابوذر در مواقع سیلابی است. در این مقاله با روش میدانی به استقرار سیستم مدیریت هزینه مبتنی بر رویکرد مدیریت ارزش کسب شده در پروژه مذکور پرداخته شده است. پیاده سازی این مهم منجر به حصول نتایج درخشانی در حوزه تحلیل عملکرد هزینه ای و برآوردهای آتی پروژه گردید.

کلیدواژه ها:

برآورد هزینه ، خط مبنای عملکرد هزینه ، هزینه مستقیم و غیر مستقیم ، حسابداری هزینه ، ارزش کسب شده ، پروژه های زیر ساخت شهری