مقایسه ی استراتژی های ایجاد همکاری در زنجیره ی تامین شرکت های تولید کننده ی قطعات خودرو با استفاده از شبیه سازی

در این مطالعه دو استراتژی مدیریت موجودی توسط فروشنده، و برنامه ریزی پیش بینی و بازپرسی جمعی که از مهم ترین استراتژی های ایجاد همکاری در زنجیره ی تامین هستند، با هدف بهبود عملکرد زنجیره ی تامین شرکت های تولید کننده ی قطعات خودرو مورد ارزیابی قرار گرفته است. مقایسه ی استراتژی های بر مبنای چهار شاخص خدمت به مشتری، زمان پاسخ گویی، میزان موجودی و سودآوری از طریق شبیه سازی مونت کارلو و با نرم افزار کریستال بال انجام شد. یافته ها نشان می دهند در سطح اطمینان 90 درصد یا در شرایط ریسک بالا، استراتژی برنامه ریزی پیش بینی و بازپرسازی جمعی بر مبنای هر چهار شاخص تعیین شده، نسبت به استراتژی مدیریت موجودی توسط فروشنده عملکرد بهتری داشته است، اما در سطح اطمینان 99 درصد، دو استراتژی از لحاظ شاخص سودآوری چندان متفاوت از هم نیستند.

کلیدواژه ها:

استراتژی های همکاری ، خدمت به مشتری ، زمان پاسخ گویی ، میزان موجودی ، سودآوری ، شبیه سازی زنجیره ی تامین