نقش قابلیت های مدیریت دانش بر موفقیت نوآوری باز

روندهایی نظیر برون سپاری، چابکی و انعطاف پذیری سازمانی، شرکت ها را مجبور کرده دیدگاه خودت انجام بده را کنار گذاشته و راهبردهای نوآوری شان را مورد بازنگری قرار دهند. ماحصل این بازنگری ها، می تواند اتخاذ راهبرد نوآوری باز به منظور کشف دانش بیرونی و استفاده بیرونی از دانش درونی شرکت برای دستیابی به مزیت رقابتی باشد. اما مدیریت بر دانش هایی با خاستگاه های مختلف، فرایند نوآوری باز را با احتمال شکست مواجه می سازد. به خاطر همین ماهیت متفاوت و البته مکمل فرایندهای دانش درون سازمانی و برون سازمانی، و به منظور موفقیت در پیاده سازی نوآوری باز، نیاز به مدیریت دانش جامع (مدیریت دانش) است که خود وابسته به قابلیت های سازمانی همچون فعالیت های سازمانی با کمک فناوری اطلاعات و ارتباطات، ارتباطات درون سازمانی، و سبک های مدیریت منابع انسانی مبتنی بر تعهد است. هدف این تحقیق، مطالعه تاثیر قابلیت های مدیریت دانش بر نوآوری باز است که که به نوبه خود اولین مطالعه به زبان فارسی است در این باره است. این تحقیق از نظر هدف، کاربردی، از نظر نوع، کیفی و با توجه نحوه گردآوری داده ها، کتابخانه ای (مطالعات ثانویه از نوع فراترکیب) و مبتنی بر مطالعه منابع اطلاعاتی برخط است. مقاله نتیجه می گیرد عملیات مبتنی بر فناوری اطلاعات و تعهد منابع انسانی شرکت به جریان درون ریز و برون ریز دانش، به شدت بر قابلیت های مدیریت دانش تاثیر می گذارند که به نوبه خود موجب بهبود نوآوری باز در شرکت می شود.

کلیدواژه ها:

قابلیت مدیریت دانش ، نوآوری باز ، درون گرا ، برون گرا