تاثیر استراتژی و نوآوری باز بر عملکرد سازمانی (با تمرکز بر شرکت های کوچک و متوسط)

نوآوری باز جریان هدفمند دانش برای سرعت بخشیدن به نوآوری داخلی و گسترش بازار با استفاده ازنوآوری خارجی است.امروزه ضرورت بکارگیری استراتژی مناسب و نوآوری باز برای افزایش توان رقابتی شرکت ها در بازارهای داخلی و خارجی به عنوانموضوعی جدید احساس می شود. هدف از این تحقیق بررسی تاثیر استراتژی و نوآوری باز بر عملکرد سازمانی می باشد. در این رابطه302 نفر از اعضای هیات مدیره، مدیران تحقیق و توسعه و صاحبان شرکت های کوچک و متوسط به عنوان نمونه آماری انتخاب و بااستفاده از پرسشنامه به جمع آوری اطلاعات پرداخته شد، سپس با اجرای الگوی معادلات ساختاری در نرم افزار ایموس برای آزمونتاثیر استراتژی و نوآوری باز بر عملکرد سازمان مشخص شد که الگوی پیشنهادی از برازش خوبی برخوردار است و تمامی ضرایبمسیر این الگو نیز معنادار بوده است. نتایج نشان داد که ارزیابی اهداف، تجزیه و تحلیل رسمی و ریسک های همکاری با شرکایبالقوه به عنوان روشی برای مدیریت نوآوری باز طیف وسیعی از منابع داخلی و خارجی را برای بدست آوردن فرصت های نوآوری،ترغیب و کشف می نماید، و یکپارچگی های آگاهانه ای که با قابلیت ها و منابع شرکت شناسایی می شود، می تواند نقش مهمی رادر بهبود عملکرد سازمان یعنی افزایش سود و سرمایه گذاری ایفا کند.

کلیدواژه ها:

نوآوری باز ، مدیریت نوآوری ، استراتژی ، عملکرد سازمان