تدوین استراتژیهای مالی دانشگاه قم با استفاده از ماتریس SWOT

پیچیدگی روزافزون فعالیت ها و محیط شدیدا متغیر و متلاطم جهان امروز باعث شده تا مدیران به فراست دریابند که برنامه ریزی به شکل سنتی دیگر قادر به حل مشکلات آنها نخواهد بود و از طرفی کوچکترین غفلت از سوی آن ها پیامدهای غیرقابل جبرانی را به همراه خواهد داشت. از این رو مدیریت استراتژیک به عنوان یک ضرورت در سازمان ها مطرح شده است و مدیران با بکارگیری آن به دنبال یافتن جهت گیری مناسب به منظور هدایت سازمان های خود در فضای پرتلاطم امروزی هستند. از سوی دیگر، دستیابی به سطوح بالای بهره وری و کمال از طریق برنامه ریزی استراتژیک امکان پذیر است. بنابراین مدیران موفق و اثربخش، تفکر راهبردی خویش را در چارچوب برنامه ریزی استراتژیک جامه عمل می پوشانند. در همین راستا هدف اصلی این پژوهش طراحی و تدوین برنامه ریزی استراتژی مالی دانشگاه قم می باشد. بدین منظور پس از مطالعه و جمع آوری ادبیات موضوع، الگویی پیشنهادی که برگرفته از مدل های دیوید و برایسون بود را به عنوان چارچوب اصلی تدوین برنامه استراتژیک سازمان انتخاب و با استفاده از آن اقدام به شکل دهی مدلی مفهومی پژوهش می کنیم. در ادامه با کمک ماتریس SWOT نقاط قوت و ضعف و فرصت ها و تهدیدهای دانشگاه قم در قالب جدول آورده می شود و بررسی های لازم صورت می گیرد و استراتژی های مالی دانشگاه قم استخراج می شوند.

کلیدواژه ها:

برنامه ریزی استراتژیک ، ماتریس SWOT ، استراتژی مالی