برنامه ریزی استراتژیک در سازمان های رسانه ای ایران (مطالعه موردی: روزنامه همشهری)

سال انتشار: 1391
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 840

فایل این مقاله در 24 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_RSNE-23-1_001

تاریخ نمایه سازی: 23 آبان 1397

چکیده مقاله:

تمامی سازمان ها با هر نوع فعالیتی تحت تاثیر شرایط محیطی قرار دارند و در واقع محیط خارجی نقطه آغازاستراتژی است . مدیریت استراتژیک، رویکردی است که زاییده عصر تغییرات سریع است و می توان آن رایک نوع دیدگاه و فنی برای برنامه ریزی انعطاف پذیر در مقابل تغییرات سریع به شمار آورد که امروزه یکی ازابزارهای توانمند در این حوزه کارت امتیازی متوازن به حساب می آید. کارت امتیازی متوازن می تواند درتمام مراحل مدیریت استراتژیک به خوبی ایفای نقش کند و کارایی این مدل در ارزیابی عملکرد مدیریت درسازمان های مختلف مورد توجه قرار گرفته است . اما به دلیل تسلط طولانی رویکردهای سیاسی در مدیریتسازمان های رسانه ای ایران، به ندرت ابزاری توانمند همچون کارت امتیازی متوازن مورد استفاده قرار گرفتهاست. در این مقاله، نویسندگان روند اجرایی برنام هریزی استراتژیک را به کمک کارت امتیازی متوازن تا رسمنقشه استراتژی و تعیین شاخص های عملکردی در یک سازمان رسانه ای مکتوب ( روزنامه همشهر ی) در ایرانبه تصویر می کشند.

نویسندگان

علی اکبر فرهنگی

استاد مدیریت رسانه

علی اصغر محکی

دکتری علوم ارتباطات

ابوالفضل دانایی

دانشجوی دکتری مدیریت رسانه دانشگاه آزاد اسلامی