ارزیابی مدیریت پروژه در صنایع تبدیلی

این مقاله به بررسی و ارزیابی مسایل و مشکلات مدیریت پروژه و مدیریت صنایع تبدلی وابسته در ایران می پردازد.تحقیقات این مقاله که عمدتا در واحد های تولید شرق ایران صورت گرفته نشان می دهد که مهمترین مشکلات موجود در صنایع تبدیلی درسازماندهی ها، زمان و منابع پروژه می باشد. و طبق نتایج بدست آمده مشکلات با گذشت زمان تغییر نمی کند. و همچنین مشکلات مدیریتی در پروژه های صنابع تبدلی با سایر صنایع تفاوت زیادی ندارد. اگرچه اکثر افراد شاغل در صنعت، به ساختار و روابط و مشکلات سازمان ها آگاه هستند؛ اما مشکلات و موانعی به جز مدیریت در این تحقیقات باعث برزو مشکلات و ناهماهنگی ها می گردد. و البته تمامی مشکلات به فرهنگ کارکنان بستگی ندارد و نیاز به مدیرانی که درک درستی از ساختار ،روش های تجزیه و تحلیل فرآیندهای کسب و کار و مهارت در رهبری و آشنایی با مدیریت نوین را دارند، باید وارد چرخه مدیریت گردند.