درآمدی بر الزامات فرایندی و معیارهای انتخاب مدیران منابع انسانی دولت

انتخاب کارکنان و مادران در بخش دولتی از ابعاد مختلفی همچون قوانین و مقررات، فرایندها و حتی معیارهای شخصیتی و عملکردی، با موارد مشابه در بخش های دیگر متفاوت است. هر ساله تعدادی از مدیران دولتی در سطوح مختلف عالی، میانی و عملیاتی جابجا می شوند. سوال این است که آیا برای چنین عزل و نصب هایی، ملاک و معیار قابل قبولی وجود دارد در صورت مثبت بودن پاسخ، معیارهای مذکور در مقایسه با یکدیگر از چه درجه اهمیتی برخوردارند با عنایت به تاکید بر شایسته سالاری در قانون خدمات کشوری و تعیین پستهای مدیریتی حرفه ای و ثابت در قانون مذکور، این مقاله به بررسی الزامات ساختاری و فرایندی و شناسایی معیارهای انتخاب مدیران منابع انسانی بخش دولتی به جهت اهمیت جایگاه ایشان - پرداخته است. از این رو، با بررسی پیمایشی - کتابخانه ای منابع منتشر شده در خصوص ساختارها و فرایندهای انتخاب، ضمن معرفی مراکز ارزیابی و بهبود عملکرد مدیران به عنوان الگوی ساختاری مناسب، پنج دسته از معیارهای کلی خصوصیات و ویژگی های فردی، مهارت های مدیریتی، توانایی های فردی، نحوه ارزیابی و تعامل مقامات مافوق و میزان پذیرش و همکاری کارکنان، به عنوان معیار انتخاب مدیران منابع انسانی از طریق روش دلفی معرفی و توسط تکنیک فرایند تحلیل سلسله مراتبی AHP رتبه بندی شده اند

کلیدواژه ها:

انتصاب ، مادیران منابع انسانی بخش دولتی ، مرکز ارزیابی و توسعه ، وظایف مدیران ، نقش های مدیران ، شایستگی های مدیران ، مهارت های مدیران