زمان بندی پروژه های عمرانی با در نظر گرفتن موازنه هزینه، زمان و کیفیت در پروژه های راه و ساخت

بطور قطع مدیریت پروژه یکی از مهمترین و پر استفاده ترین شاخه های مدیریت در سال های اخیر بوده است. با توجه به تعاریف متنوعی که همواره از پروژه بیان شده است،می توان گفت هر مجموعه فعالیتهایی که ابتدا و انتهایی داشته باشند و یکتا و بی همتا باشند پروژه اطلاق می گردند.لذا با توجه به تعریف ذکر شده چنین می توان نتیجه گرفت؛ بسیاری از اتفاقاتی که در زندگی مردم از گذشته های دور تا به حال روی داده و روی می دهد به نوعی در تعریف پروژه می گنجند. با این حال آن چیزی که سبب شده به مدیریت و شاخه های آن به صورت علمی توجه شود، وقوع انقلاب صنعتی و پی ریزی مفهوم جدیدی به نام تولید انبوه بوده است. به نحوی که با تداوم چنین شرایطی و نیز با پیشرفت علم و تکنولوژی و انفجار اطلاعاتی که در دهه های اخیر رخ داده، شرکت ها و سازمان های تولیدی و صنعتی برای افزایش تراز تجاری و حتی برای ماندن در صحنه رقابت، ناگزیر از ایجاد تغییر در فرآیند مدیریت سنتی و شیوه دیوانسالاری اداری خود هستند. در این میان سازمان ها و مدیران پروژه برای مدیریت بهتر و راحتتر پروژه ها و نیز برای برقراری ارتباط مناسب و منطقی با سایر فرآیندهای سازمان می بایست زمانبندی مناسبی برای پروژه درنظر بگیرند. برنامه زمان بندی، جدولی است که مشخص می کند چه چیزی و در چه زمانی اتفاق خواهد افتاد. برای محاسبه اینکه چند درصد از زمان پیش بینی شده باید به عنوان زمان احتیاطی به زمان برنامه ریزی پروژه اضافه شود، تا عوامل هزینه، زمان و کیفیت فرمول چندان دقیقی وجود ندارد. با این حال در محاسبه چنین زمانی توجه به مواردی می تواند موثر واقع شود.

کلیدواژه ها:

زمانبندی ، مدیریت پروژه ، پروژه های عمرانی ، کیفیت