ارایه مدل برنامه ریزی خطی چندهدفه فازی در تصمیم گیری مدیریت پروژه

در مسایل تصمیم گیری مدیریت پروژه (PM) عملی، اغلب ضرایب محیطی و پارامترهای مربوطه ماهیتا فازی هستند و یکتصمیم گیرنده (DM) باید به طور همزمان اهداف متضاد گوناگون را در یک چارچوب از سطوح انتظار مبهم موردتوجه قرار دهد.درمسایل مدیریت پروژه (PM)، داده های ورودی و یا پارامترهای مرتبط اغلب در طول افق برنامه ریزی به دلیل اطلاعاتناقص یا غیر قابل دسترس، تصمیم گیرنده (DM) را به طور کلی با مشکل تصمیم گیری چند هدفه فازی در محیط هاینامشخص مواجه می کند. رویکرد برنامه ریزی خطی احتمالی (PLP) به طور همزمان حداقل هزینه کل پروژه و زمان اتمام را بااشاره به هزینه های مستقیم، هزینه های غیرمستقیم، زمان های فعالیت و هزینه های مربوطه و محدودیت های بودجه به حداقلمی رساند. هدف اصلی این مقاله ارایه مدل برنامه ریزی خطی چندهدفه فازی است که می تواند به مدیر پروژه (PM) در حل مشکلاتتصمیم گیری چند هدفه کمک کند. در این مقاله، ابتدا بامطالعه ادبیات تحقیق و پیشینه ی پژوهش بر چگونگی ارایه مدل برنامه-ریزی خطی چندهدفه فازی تمرکز می کنیم. سپس، ماهیت مبهم داده ها را با تکمیل مدل برنامه ریزی احتمالی در نظر گرفته وهمچنین فرض می کنیم که هر کار هدف و مقصودی مبهم دارد. نتایج نشان دادند که مدل ارایه شده را می توان به عنوان ابزاریموثر برای حل مشکلات تصمیم گیری چند هدفه به کار برد.

کلیدواژه ها:

برنامه ریزی خطی ، برنامه ریزی چندهدفه ، محیط فازی ، مدیریت پروژه