بهبود زنجیره عرضه با استفاده از مدل توزیع و موجودی غیر متمرکز مورد : شرکت ایساکو

مدیریت زنجیره عرضه یکی از مباحث جدید در نظام های مدیریت نوین است که توسط بسیاری از صاحبنظران حتی با نظام های لجستیک و پشتیبانی در مجتمع های بزرگ صنعتی و تولیدی مترادف تلقی می شود . لیکن با طرح نظریه های جدید در ارتباط با رضایت مشتریان ، تولید براساس در خواست ها و نیازهای مشتریان و مسائل رقابتی در بازار از یک سو و سودآوری برای تولیدکنندگان اصلی همانند شرکت های بزرگ خودروسازی ، فروشگاههای بزرگ زنجیره ای که از نظر فیزیکی و جغرافیایی گستردگی پیچیده ای دارند از سوی دیگر و همچنین تاثیر و گسترش نفوذ تکنولوژیهای اطلاعاتی( IT ) و ارتباطی و نوع همبستگی هایی که بین تامین کنندگان و تولیدکنندگان بزرگ را در بر می گیرد ، این بحث به بحثی جامع تبدیل شده است .در این مقاله ضمن تشریح ابعاد کلیدی و اصول بنیادین زنجیره عرضه ، به صورت موردی سیستم مذکور در بخش تامین قطعات شرکت ایساکو به عنوان متولی خدمات پس از فروش شرکت ایران خودرو به اجرا گذاشته شده است . از آنجائی که بحث مدیریت موجودی ، یکی از مباحث مهم در حیطه زنجیره عرضه محسوب می گردد . لذا مدل موجودی و توزیع غیرمتمرکز برای این شرکت طراحی گردیده است که در ادامه بیان خواهد شد .

کلیدواژه ها:

زنجیره عرضه ، مدل موجودی ، اثر Bull whip ، توزیع