طراحی سیستم مدیریت دانش استراتژیک در سازمانهای پروژه محور

مدیریت دانش جزء مهم ترین داراییهای سازمانی محسوب میشود و موفقیت سازمان عمدتا وابسته به آن است، به گونهای که هر عضو تیم پروژه یا هر فرد سازمان دارای مجموعهای از دانشها، تخصصها، مهارتها و تجربیاتی است که با گذر زمان و صرف هزینه های بسیار برای خود وی و سازمان گردآوری شده است و همین عامل به عنوان منبع و دارایی اصلی نیازمند مدیریت صحیح بوده تا بتواند همانند سایر منابع سازمان به طور صحیح مورد بهره برداری قرار گیرد. این مقاله طراحی سیستم مدیریت دانش استراتژیک را که جهت پشتیبانی از بقا، پایداری و بهبود فرایند تصمیم گیری مدیریت در بلند مدت، بر اساس دانش و تجربه، در سازمانهای پروژه محور را ارائه میدهد. در این پژوهش مدلها، روشها و ابزارهایی برای مدیریت افراد با تجربه، تیمهای کاری و مدیران را پیشنهاد داده شده که امکان حفظ ونگهداری دانش سازمانی در سازمان توسعه یافته را فراهم میکند. همچنین مقاله حاضر با توجه به ماهیت سازمانهای پروژه محور که از لحاظ سرمایه فکری سازمانی غنی هستند، پیشنهاد ایجاد سیستمی با دید استراتژیک برای مدیریت دانش سازمان با توجه به مدل ارائه شده و در نظر گرفتن چهار فرآیند دانشی شامل: اجتماعی شدن، خارج کردن، ترکیب و درونی سازی و همچنین عوامل مربوط به فرهنگ، کشف فرصت ها و پیشنهاد ارزش افزوده را ارائه میکند.

کلیدواژه ها:

مدیریت دانش ، سرمایه فکری ، سطوح کارشناس.