تکمیل مدل ماموریت اشریج و ارتباط متقابل بین عناصر اصلی
محل انتشار: هفتمین کنفرانس بین المللی مدیریت
سال انتشار: 1388
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,980
فایل این مقاله در 10 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IRIMC07_103
تاریخ نمایه سازی: 28 مرداد 1389
چکیده مقاله:
با توجه به اینکه مهمترین وظیفه مدیر برنامه ریزی می باشد و اولین گام در برنامه ریزی نیز مشخص نمودن ماموریت و اهداف سازمان می باشد مدیر باید در تهیه بیانیه ماموریت با یک دیدگاه کلی و توجه به تمامی عوامل و عناصر تاثیرگذار دراین راه اقدام نماید توجه به تمامی عناصر اصلی در بیانیه ماموریت سبب می شود که برنامه ریزی دقیق تر و مشخص تر انجام شود که این خود سبب اجرای موفق تر برنامه می گردد شاید بتوان شکست برنامه ریزی و فعالیت مدیران و ذینفعان را در محدود بودن بررسی های اولیه و توافق نظر در مورد ماموریت سازمان جستجو کرد یک بیانیه ماموریت مار ا وا می دارد تا منطبق بر مسیر تعیین شده در آن به سوی آینده حرکت و عمل کنیم و این میسر نخواهد شد به جز زمانیکه در تدوین ماموریت دقت عمل به خرج دهیم و از نوشتن تنها یک صفحه شعار خودداری نماییم این مقاله سعی در ارائه بینشی همه جانبه و تفکری گسترده به مدیران جهت تنظیم و تدوین بیانیه ماموریت سازمانی را دارد.
نویسندگان
حسنعلی اقاجانی
عضو هیئت علمی دانشگاه مازندران
امیررضا احمدیان یزدی
کارشناس ارشد مدیریت MBA
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :