تدوین سبد پروژه های مرکز آموزش شرکت راه آهن جمهوری اسلامی ایران با استفاده از روش تاپسیس

برای هر شرکت یا سازمان می توان جهت دستیابی به اهداف استراتژیک آن، سبد پروژه ای تعریف کرد که با انتخاب بهینه ی پروژه ها یا برنامه های موجود در سبد، رسیدن به اهداف استراتژیک آسان تر می شود. پس موضوع انتخاب بهینه سبد در هر زمینه ای می تواند مطرح باشد.هر شرکتی با هر زمینه فعالیتی می تواند سبد خود را داشته باشد.سازمان ها ناچارند از روش های کمی برای انتخاب پروژه های با اولویت بالا استفاده کنند.شرکت راه آهن جمهوری اسلامی ایران نیز با توجه به فعالیت وسیع و طیف گسترده ی پروژه ها از این قضیه مستثنی نیست.این مقاله بر اساس مبانی انتخاب سبد و روش تصمیم گیری تاپسیس ، به انتخاب سبد بهینه بخش آموزش شرکت راه اهن جمهوری اسلامی ایران می پردازد. در ابتدا لیست پروژه های این شرکت با انجام تحقیقات میدانی تهیه و دسته بندی شد و از طریق مصاحبه با خبرگان ، معیار های این شرکت برای انتخاب پروژه ذکر شده است. در ادامه با استفاده از پرسشنامه وزن معیار ها به صورت کیفی تعیین گردیده و با استفاده از روش AHP وزن معیار ها بدست آمده است. در ادامه با استفاده از تکنیک تاپسیس ، به انتخاب و اولویت بندی پروژه ها پرداخته شده است.

کلیدواژه ها:

سبد پروژه ، مدیریت سبد پروژه ، معیار ، روش TOPSIS