ارائه روش بهینه ارزیابی عملکرد و تخصیص پاداش بهره وری با استفاده از روش AHP و رویکرد هم افزایی منابع انسانی مورد مطالعه: مجتمع صنعتی ماموت

یکی از اصلی ترین چالش های مدیریت منابع انسانی، ایجاد انگیزه و هم افزایی در راستای اهداف سازمان می باشد، لذا مدیران و صاحبان سازمان سعی دارند با روشهای گوناگون، ایجاد انگیزه نموده و هم افزایی را در مجموعه خود گسترش دارند. در این پژوهش، مراحل تخصیص پاداش بهره وری به پرسنل یک شرکت بزرگ خصوصی )مجتمع صنعتی ماموت( با هدف افزایش بهره وری، بالابردن انگیزه، سطح رضایت مندی و هم افزایی منابع انسانی ارائه شده است. ارزیابی عملکرد و به تبع آن تخصیص پاداش بهره وری، نیاز به تدوین شاخصهای عملکردی و تعریف چارچوب مشخص دارد، که در این پژوهش شاخصهای ارزیابی عملکرد واحدها براساس اهداف کالن شرکت در تیراژ تولید و کاهش قیمت تمام شده تدوین و با استفاده از روش تحلیل سلسله مراتبی AHP، وزن دهی شده و ضریب واحدهای اجرایی مستقر در شرکت براساس میزان تاثیر از شاخصهای عملکرد مشخص شده است. در نهایت با استناد به نتایج شاخصها که بصورت ماهانه پایش می شود و با در نظر گرفتن ضرایب واحد، سمت های افراد حاضر در هر واحد، نرخ کارکرد ماهانه و عدد مبنای ریالی، بودجه هر فرد و واحد مشخص و به ایشان پرداخت می گردد. در این فرآیند سعی شده است که افراد حاضر در مجموعه را بسوی اهداف کالن سوق داده و پایش عملکرد تک تک افراد و گروه های کاری و تخصیص امتیاز به ایشان، هم سازمان و هم منابع انسانی را از منافع کاهش قیمت تمام شده و افزایش تیراژ تولید منتفع نموده است.

کلیدواژه ها:

ارزیابی عملکرد ، AHP ، پاداش بهره وری ، هم افزایی منابع انسانی