مربیگری و مدلهای هدایت کننده آن در مدیریت (رویکردی نوین در مدیریت پیشروو مبتنی بر خلاقیت )

امروزه با تغییرات پرشتاب و بی سابقه جوامع، نیاز به رویکردهای نوین در مدیریت بیش از پیش حس می شود،رویکردهایی که به سازمانها کمک می کند خود را با تغییرات هماهنگ سازند و در راه دستیابی موفقیت آمیز به اهداف خود گام بردارند.مربیگری از جمله این رویکرد هاست، در حال حاضر در عرصه سازمانهای پیشرو مدیران به فراتر از رهبری می اندیشند و درتلا شند نقش یک مربی را بازی کنند و از این راه سبب افزایش بهره وری،انگیزه، خلاقیت و نوآوری و کاهش ترک اختیاری کار گردند.مربی گری فرایند همراهی مداوم و حمایت از فردی برای ثابت قدم ماندن در اهداف و تعهدات خود است و به معنای پیمودن راهی میان بر، فائق آمدن بر ترس و تقویت و نیرومند ساختن نقاط قوت و ویژگی های مهم و اساسی است. به بیان دیگر مربی گری هنر تسهیل کردن اجرای فعالیت-ها، فرایند یادگیری و پیشرفت فرد است و به طور مداوم بر فرایندهای پیشرفت و رشد و خلاقیت افراد تمرکز می کند یک مربی به افراد ( کارکنان) کمک میکند که با یافتن راههای خلاقانه و نوآوری در انجام وظایف ،خود را با تغییرات وفق داده ودر جهت تحقق اهداف خود و سازمان متبوعشان بکوشند.این مقاله به طور اجما ل به این رویکرد پرداخته است.

کلیدواژه ها:

مربی ، مربیگری