کاربرد سوات و تحلیل سلسله مراتبی در تدوین استراتژی صنایع میانی و پایین دستی

با رونق گرفتن صنعت پتروشیمی به عنوان بخشی پیشرو، سایر بخش های اقتصادی کشور را نیز به همراه خود به جلو کشانده و در نهایت باعث بهره وری اقتصادی کشور خواهد شد. هدف از پژوهش حاضر یافتن بهترین استراتژی برای توسعه صنایع میانی و پایین دستی شرکت های پتروشیمی منطقه پارس بود. در این تحقیق داده ها و اطلاعات جمع آوری شده به وسیله تکنیک کیفی سوات مورد تحلیل و پردازش قرار گرفتند تا نقاط قوت، ضعف، فرصت ها و تهدیدها شناسایی گردند. سپس اولویت بندی استراتژی های مناسب با استفاده از مقایسات زوجی عوامل توسط خبرگان استفاده شد. جامعه مورد بررسی در این تحقیق شامل فعالان صنایع میان دستی و پایین دستی در منطقه پتروشیمی پارس و خبرگان صنعت پتروشیمی ایران بود. نمونه مورد بررسی هم شامل 30 نفر از خبرگان صنعت بود. نتیجه به دست آمده از تحقیق حاکی از این است که شاخص سرمایه خارجی در میان تهدیدها دارای بالترین وزن می باشد. وجود نیروی انسانی متصص برای بهره برداری رتبه اول را در میان عوامل نقاط قوت دارد. عدم حمایت موثر از سرمایه گذاری در صنایع میانی و پایین دستی هم مهمترین ضعف صنایع پتروشیمی می باشد و وضعیت مکانیکی و ژئوپلیتیکی هم مهمترین فرصت برای صنایع پتروشیمی بدست آمد.

کلیدواژه ها:

صنایع میانی ، صنایع پایین دستی ، استراتژی ، سوات ، تحلیل سلسله مراتبی