تدوین مدل مدیریت، استراتژیک منابع انسانی بر مبنای توانمندسازی منابع انسانی بررسی موردی"شرکت حفاری و اکتشاف انرژی گستر پارس"
محل انتشار: دومین کنفرانس بین المللی مدیریت استراتژیک
سال انتشار: 1386
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 5,729
فایل این مقاله در 13 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICSM02_039
تاریخ نمایه سازی: 24 آذر 1386
چکیده مقاله:
چالش بزرگ سازمانها در قرن بیست و یکم رقابت بر مبنای منابع گران قیمتی می باشد که تعیین کننده بقاء و رشد سازمانها می باشد. منابعی که می توان انها را به صورت مدیریت، نیروی انسانی، زمین، سرمایه و منابع سرمایه ای(تجهیزات) دسته بندی نمود. از میان این منابع مدیریت و نیروی انسانی از جایگاه و اهمیت خاصی برخوردار هستند؛
به گونه ای که در حال حاضر مزیت رقابتی بسیاری از کشورها در نیروی انسانی توانمندی می باشد که رسالت استفاده بهینه سایر منابع را بر عهده دارند.
امروزه موفقیت سازمانها به تعداد نیروی انسانی وابسته نیست بلکه به کیفیت و سطح توانمندی منابع انسانی مرتبط می باشد. تلاش سازمانها برای ارتقاء و توسعه کیفی منابع انسانی تحت عنوان توانمندسازی نام برده می شود. امروزه توانمند سازی منابع انسانی به عنوان یکی از ابزارهای استراتژیک کسب مزیت رقابتی مطرح است. در این مقاله نحوه طراحی و بکارگیری مدل استراتژیک توانمندسازی منابع انسانی به صورت یک الگوی مدون در 6 مرحله طراحی و ارائه میشود. و نحوه اجرا و تکنیکهای مورد استفاده در آن، شرکت حفاری و اکتشاف انرژی گستر پارس مورد بحث قرار گرفته است.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
علی رمضانی
دانشجوی دکتری مدیریت صنعتی دانشگاه علوم و تحقیقات دانشگاه آزاد اسلام
فرشته امین
کارشناسی ارشد مدیریت دولتی ، موسسه آموزش عالی مدیریت و برنامه ریزی
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :