تحلیل اثرات مدیریت پیش کنشی بر عملکرد مورد انتظار از کارکنان مورد مطالعه در شرکت های گروه صنعتی و بازرگانی افزون
محل انتشار: کنفرانس بین المللی نخبگان مدیریت
سال انتشار: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,438
فایل این مقاله در 24 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICMAE01_216
تاریخ نمایه سازی: 22 آبان 1395
چکیده مقاله:
این تحقیق به تحلیل تأثیر مدیریت پیش کنشی بر عملکرد مورد انتظار از کارکنان در شرکت های گروه صنعتی و بازرگانی افزون، پرداخته است. جامعه آماری این تحقیق را کارکنان شرکت های گروه صنعتی و بازرگانی افزون تشکیل می دهند.نمونه گیری به صورت تمام شماری انجام شده است. ابزار اندازه گیری، شامل پرسش نامه بررسی مدیریت پیش کنشی با نه بعد اجتماعی کردن، ایجاد شرایط مطلوب، بازخورد طلبی، روشنگری برای تغییر، فرصت سازی برای پیشرفت، مدیریت مسیر پیشرفت شغلی، مهار کردن استرس، نوآوری و هماوردطلب کردن وضع موجود و پرسش نامه بررسی عملکرد مورد انتظار ازکارکنان با پنج بعد احساس خود کنترلی، شفافیت نقش، نگرش شغلی، عملکرد شغلی و موفقیت شغلی، است. پایایی پرسش نامه ها بر اساس آلفای کرونباخ اندازه گیری شد که میزان آن برای پرسش نامه اول 0/94وبرای پرسشنامه دوم 0/975بدست آمد. برای تجزیه و تحلیل داده ها از تحلیل رگرسیون های خطی ساده و چند گانه و تحلیل مسیر استفاده شد. نتایج، تأثیر مثبت و معنادار ابعاد مدیریت پیش کنشی را بر عملکرد مورد انتظار از کارکنان نشان دادند. از این میان، اجتماعی کردن و فرصت سازی برای پیشرفت، بیشترین شدت تأثیر را نشان دادند و ایجاد شرایط مطلوب و مدیریت مسیر پیشرفت شغلی، تأثیر کمتری را نشان دادند.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
یوسف محمدی مقدم
دانشیار گروه مدیریت راهبردی دانشگاه علوم انتظامی امین
محمود تفتی
کارشناس ارشد مدیریت دولتی گرایش مدیریت نیروی انسانی ، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران شمال
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :