بررسی نقش مدل ادغام یافته برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک منابع انسانی (SHRM) در کاریی و اثربخشی سازمان

امروزه نیروی انسانی به عنوان یک منبع استراتژیک و ارزشمند، در تولید و ایجاد مزیت رقابتی سازمان ها به شمار می آید. بطوری که یکی از عمده ترین برنامه ریزی های سازمانی، برنامه ریزی منابع انسانی است. از سویی تحول و دگرگونی محیط پیرامون، رقابت شدید، افزایش انتظارات مشتریان و از جمله چالشهای مهمی هستند که سازمانها را به سمت برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک به ویژه جهت منابع انسانی سوق می دهند تا بتوانند بقای خود را تضمین کنند برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک منابع انسانی فرایندی ادغام یافته است درجهت برقراری اهداف منابع انسانی و توسعه استراتژی های منابع انسانی برای نیل به اهداف و سیاستهای سازمانی ازطریق بسیج، توسعه و نگهداری منابع انسانی. لذا با توجه به اهمیت موضوع این مقاله با هدف بررسی نقش مدل ادغام یافته برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک منابع انسانی (SHRM) در کاریی و اثربخشی سازمانی در قالب یک مقاله مروری کتابخانه ای انجام گرفته است که داده ها و اطلاعات موجود در پژوهش با استفاده از مطالعه کتب فارسی و انگلیسی و نیز جستجو در پایگاههای اینترنتی معتبر و مرتبط و نیز مرور مقالات فارسی و انگلیسی مورد جمع آوری و استفاده گردیده است . این مقاله در نهایت در نظر دارد تا با تعریف و بیان ویژگیهای برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک، تشریح پیامدهای مدیریت منابع انسانی استراتژیک، شرایط و عناصر موثر در اجرای مدیریت منابع انسانی استراتژیک، عوامل تاثیرگزار بر اجرای مدیریت منابع انسانی استراتژیک و .... را مورد بررسی قرار می دهد.

کلیدواژه ها:

سازمان ، نیروی انسانی ، مدیریت استراتژیک منابع انسانی سازمان ، کارایی