بوم کسب و کار برای پایداری شرکتی

طی یک دهه گذشته اهمیت و ضرورت بکارگیری مدل کسب و کار در دنیا افزایش یافته است . اگرچه الگوها و مدلهای متعددی برای توصیف کسب و کارها وجود دارد، ولی بی تردید بوم کسب و کار یکی از رایج ترین و شناخته ترین آنهاست . از طرفی دیگر با توجه به چالش های اساسی و بنیادین در دنیای کسب و کارها، موضوع پایداری شرکتی نیز روزبه روز افزایش بوده و کمتر شرکتی است که درباره بقای بلند مدت و پایداری، برنامه و اقدامی نداشته باشد. پایداری شرکتی در راستای توسعه پایدار، و هر سه حوزه اقتصادی، اجتماعی و زیست محیطی را شامل می شود؛ بطوریکه شرکت ها دریافته اند برای پایداری، نیازمند توجه و ایجاد توازن بین هر سه بعد آن می باشند. از این رو بسیاری از شرکت ها استراتژی پایداری را در سند استراتژیک خود قراردادهاند؛ اما برای تحقق استراتژی پایداری، آنها نیازمند بوم کسب و کار مناسب می باشند. در این پژ وهش بوم کسب و کار جدید، مبتنی بر ترکیب بوم کسب و کار استروالدر و چرنو، ولی با تاکید بر پایداری شرکتی ارائه گردیده است . این پژوهش بر اساس روش تحقیق کیفی مرور سیستماتیک بوده که در آن ابتدا منابع معتبر در حوزه بوم و مدل کسب و کار پایدار و پایدار شرکتی انتخاب، بررسی و پس از استخراج اطلاعات، یافته های مهم تحلیل و جمع بندی شده و در نهایت بوم جدید کسب و کار پایدار با ۵ بعد شامل ؛ ارزش پیشنهادی پایدار (ارائه محصول/خدمت )، ارزش پایدار برای مشتری، ارزش پایدار برای همکار، برند پایدار کسب و کار و در نهایت نتایج پایدار کسب و کار (اقتصادی، اجتماعی و زیست محیطی )را ارائه می گردد.

کلیدواژه ها:

بوم کسب و کار ، مدل کسب و کار پایدار ، پایداری شرکتی ، استراتژی پایداری ، توسعه پایدار ،