نقش فرهنگ خود کنترلی بر عملکرد سازمانی مدیران بانک ملی مطالعه موردی: ساختمان مرکزی

زمینه : هدف پژوهش حا ضر نقش فرهنگ خودکنترلی بر عملکرد سازمانی مدیران بانک ملی بر ا ساس مدل اچیو ا ست. با توجه به اینکه برای دستیابی به اهداف سازمان وظایف متعدد و متنوعی برای مدیران در نظر گرفته شده است و با توجه به بیانات مقام معظم رهبری و ده برنامه تحول نظام اداری حلقه مفقوده امروزی در میان مدیران فقر فرهنگ خودکنترلی است. لذا هدف از پژوهش بررسی نقش فرهنگ خودکنترلی بر عملکرد سازمانی مدیران بر اساس مدل اچیو است.هدف : متغیر مستقل فرهنگ خود کنترلی و متغیر وابسته عملکرد برگرفته از مدل اچیو با سه بعد از هفت بعد (توانایی، مشوق، تناسب محیطی) توسط هرسی وگلداسمیت2، به منظور کمک به مدیران در تعیین علت وجود مشکلات عملکرد و ایجاد استراتژی های تغییر برای حل این مشکلات است.روش: این پژوهش از نظر نتیجه کاربردی و از نظر هدف توصیفی – پیمایشی است. جامعه آماری این پژوهش را مدیران بانک ملی که 400 نفر هستند تشکیل می داد ولی بر اساس نمونه گیری تصادفی ساده تنها 75 نفر از اعضاء به عنوان نمونه انتخاب شدند. ابزار گردآوری داده ها دو پرسش نامه استاندارد فرهنگ خود کنترلی و عملکرد سازمانی بود. پایایی آن با استفاده از ضریب آلفای کرونباخ 0,819 محاسبه شد.یافته ها : داده ها توسط نرم افزار SPSS تجزیه و تحلیل شد. برای نرمال بودن داده ها از آزمون کولموگروف- اسمیرنوف و برای ارتباط بین متغیرها از آزمون ضریب همبستگی پیرسون استفاده شد..نتیجه گیری: تحلیل داده ها ن شان داد که بین ا شاعه بی شتر فرهنگ خود کنترلی و عملکرد مدیران بانک ملی رابطه معنی داری وجود دارد

کلیدواژه ها:

فرهنگ خود کنترلی ، مدل اچیو ، عملکرد کاری مدیران ، بانک ملی