تاثیر چابکی استراتژیک بر عملکرد شرکت با نقش تعدیل گر آشفتگی محیطی (مورد مطالعه : شرکت های کوچک و متوسط دانش بنیان شهرستان ارومیه )

سال انتشار: 1402
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 120

فایل این مقاله در 9 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

MIAE01_0707

تاریخ نمایه سازی: 18 تیر 1402

چکیده مقاله:

هدف از این پژوهش بررسی تاثیر چابکی استراتژیک بر عملکرد شرکت با نقش تعدیل گر آشفتگی محیطی (مورد مطالعه : شرکت های کوچک و متوسط دانش بنیان شهرستان ارومیه ) می باشد. جامعه آماری پژوهش حاضر شامل کلیه مدیران ارشد و کارکنان شرکت های دانش بنیان شهرستان ارومیه می باشد، با توجه به جدول مورگان تعداد ۱۲۷ نفر مدیر ارشد و کارمند به عنوان حجم نمونه آماری انتخاب شد. پرسشنامه ها توسط مدیران و کارکنان شرکت ها تکمیل شد و در نهایت ۱۲۷ پرسشنامه جمع آوری گردید و مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت . این پژوهش از نظر روش تحقیق از نوع توصیفی - همبستگی بوده و از نظر روش گردآوری اطلاعات از نوع روش میدانی (پرسشنامه ) می باشد. داده ها با استفاده از نرم افزارهای SPSS (نسخه ۲۵) و بسته نرم افزاری SMART PLS۳ مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت . نتایج به دست آمده حاکی از این بود که چابکی استراتژیک بر عملکرد شرکت با نقش تعدیل گر آشفتگی محیطی تاثیر معناداری دارد.

نویسندگان

نیما حاجی آقاخان زاده

فارغ التحصیل کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی- گرایش بازاریابی، گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تبریز، ایران، تبریز.

یعقوب علوی متین

استادیار و عضو هیئت علمی گروه مدیریت، دانشکده مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تبریز، ایران، تبریز.