پایش شاخص های مدیریت ارزش کسب شده پروژه با استفاده از نمودارهای کنترل کیفیت
سال انتشار: 1402
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 124
فایل این مقاله در 8 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MIAE01_0971
تاریخ نمایه سازی: 18 تیر 1402
چکیده مقاله:
کنترل عملکرد پروژه از وظایف مهم مدیریت پروژه می باشد که تاثیر به سزایی در موفقیت یا شکست پروژه دارد. یکی از معروفترین روش-های موجود برای کنترل عملکرد پروژه، استفاده از روش مدیریت ارزش کسب شده است . در این روش برای کنترل پروژه از شاخص هایی برای کنترل عملکرد پروژه از نظر زمانی و هزینه ای استفاده می شود. تحلیل و کنترل شاخص های عملکردی فوق کمک شایانی به مدیران پروژه جهت شناسایی عدم تطابق با برنامه و در صورت لزوم و امکان انجام اقدامات اصلاحی می نماید. یکی از مولفه هایی که می تواند در تحلیل این شاخص ها به مدیران پروژه کمک کند، تحلیل تغییرپذیری آنها در مقاطع زمانی مختلف پروژه است . در این مقاله شاخص های عملکرد زمانی و هزینه روش مدیریت ارزش کسب شده با استفاده از نمودارهای کنترل کیفیت آماری مورد بررسی قرار می گیرد. به این منظور دو نمودار کنترل کیفیت آماری شوهارت و میانگین متحرک موزون در این تحقیق مورد بررسی قرار می گیرد. نتایج این تحقیق نشان می دهد که نمودار میانگین متحرک موزون از حساسیت بیشتری در پایش عملکرد پروژه برخوردار است .
کلیدواژه ها:
نویسندگان
کریم آتشگر
دانشیار دانشکده مهندسی صنایع- دانشگاه صنعتی مالک اشتر
صدیقه حیدری
کارشناس ارشد مهندسی صنایع